Um untereinander mehr Einblick und Verständnis in Bezug auf „unseren Platz im VBA-Gefüge“ zu schaffen, haben wir kürzlich ein großes „Organisationspuzzle“ gelegt. Das sorgte für schöne, interessante Gespräche.

Unser Unternehmen wächst weiter. Deshalb haben wir uns besonders auf „die richtige Position im Geschäftsprozess“ konzentriert. VBA zählt heute genau 26 Abteilungen. Die Anzahl der Abteilungen ist in fünf Jahren gestiegen – das führt natürlich zu viel mehr Komplexität! 

Es gab eine Reihe von Fragen: „Welche Abteilung ist vor unserer eigenen Abteilung dafür zuständig, dass wir unsere Arbeit korrekt ausführen können? Und ... welche Abteilung braucht das, was wir erledigt haben?" Oder: Von wem bekomme ich den Staffelstab und wem muss ich ihn übergeben?

Unsere Mitarbeiter haben sich dann mit dieser Frage beschäftigt: „Welche Rolle spielen Sie – als Abteilung – im Geschäftsprozess und an welcher spezifischen Stelle im „VBA-Puzzle“?

Ein lehrreiches Moment der Erkenntnis, in dem wir unsere Stärke als Unternehmen bündeln konnten und das dazu beigetragen hat, unsere eigene Unternehmensstruktur besser zu verstehen.