Afin de créer davantage de clarté et de compréhension concernant « notre place dans le chaînon VBA », nous avons récemment mis en place un grand « puzzle de l’organisation ». Cela a permis d’engager des discussions très intéressantes.

Notre organisation continue de se développer, c’est pourquoi nous avons accordé une attention particulière à l’importance de « la place que nous occupons au sein du processus d’entreprise ». VBA compte actuellement 26 départements. Par rapport à il y a cinq ans, ce nombre de départements a considérablement augmenté – ce qui génère bien entendu une plus grande complexité ! 

Un certain nombre de questions sont apparues : « Quel département en amont de notre propre département nous permet de poursuivre correctement nos activités ? Et... quel département a besoin de nous après que nous avons accompli notre travail ? » Soit : qui va me passer le relais et à qui vais-je le passer moi-même ?

Nos collaborateurs se sont ensuite penchés sur la question suivante : « Quel rôle jouez-vous – en tant que département – dans le processus d’entreprise et à quel emplacement spécifique du ’puzzle VBA’ vous situez-vous ? »

Un moment (de prise de conscience) instructif au cours duquel nous avons pu unir nos forces en tant qu’organisation et qui a permis de mieux comprendre notre propre structure d’entreprise.